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企业产品在官方网站的体现网站建设观念转变(图文)

2019-09-28 14:13:06 100000+ 编辑:推外网络 来源:本站原创

  我们知道,一个企业能够生存下来,靠的是产品过硬,什么叫产品过硬呢小米创始人雷军曾经说过:用户用了小米手机之后,是否产生尖叫,用用户用了小米手机之后,是否会推荐给你的朋友……这就是对企业产品过硬的最好诠释,那么,网站运营过程中,如何体现这种“产品过硬”呢。

  一,用营销思维运营网站。

  现在大多数的企业对营销型网站特别感兴趣,因为在企业的运营模式中,投入和产出是紧密相关的,我花了多少钱,然后挣了多少钱,二者的差就是利润,如果利润高,我继续做,如果是负数,这个产品就会被下线,这是一个很简单的道理。

  营销型网站,直白的说,就是为企业赚钱服务的,网站运营过程中,完全以产品为中心,从网站建设到网站推广运营,都是以产品为中心点,通过把企业产品独到之处告诉用户,从而达到卖出产品的目的。

  二,有团队运营。

  如果运营一个网站找一个网管,那么,而且网管不仅要维护网站,还要去管理企业内部办公设备,这样的网站运营与其说是运营,不如说是保持打开状态而已。

  运营网站需要团队,而且团队的分工有着显著的差别,企业生产产品,通过网站卖出去,这就导致了运营模式的改变。

  过去的企业运营,从产品角度来说,是标准化,规模化生产产品,从运营角度来说,是大规模生产和销售,从与用户的关系来说,是先有产品后有用户,在这个环节中,企业根本不关心产品卖到哪里去,用户的感受如何……。

  互联网是一个追求个性化的时代,在产品过剩的年代,用户越来越理性化,而通过网站营销,团队运营的一个重要的策略那就是对用户有一个清晰的掌握,这在传统企业运营理念中是一个突破,也是一个趋整站优化势。

  三,网站运营要与企业吻合。

  有了网站,有了互联网,想要获得成功,就必须颠覆才能成功,持有这种思维的人大有其在,而其实,互联网远远没有我们想想的那么复杂,也没有我们想的那么简单,任何一个新的运营模式,都需要接地气,而并非空中楼阁,这里我们可以总结一下:。

  1.互联网公司不会颠覆传统行业,反而传统行业在习惯互联网后更容易颠覆互联网公司。

  2.不要害怕门口的野蛮人,举个例子,狼晚上叼走的都是病羊,或者是被挤到外围的身不强力不壮的羊。

  3.传统行业要把产品做完,不要把产品出厂视为结束,不要把卖给客户当做闭环。

  当企业网站在运营过程中,不是和传统运营模式冲突,而是有力的补充的时候,这样思路才值得借鉴,否则一位追求便利,而忽视的其他因素,最终伤害的还是企业seo推广自己。

  对于绝大多数的企业来说,已经接受了定制型网站建设,定制型网站是针对企业的业务流程,产品特色,企业文化进行分析设计,每个功能环节都按照企业和用户的需求来设计,这真正实现了企业与客户之间全方位打通。

  虽然这是一个不小的进步,可是,网站中最为重要的角色还是没有参与进去,那就是用户,企业的网站定制是站在企业的立场上去做的,他们可能在网站建设中融入了自己对网站的理解,但是,不如不改变思维,用旧有的思维做网站,可能还是无法让用户满意,这总是少了一点什么。

  网站设计需要创新,更需要创意,但是这些一定要建立在用户可以接受的基础上,否则,网站真的会沦为一个摆设,像花瓶一样只是看着漂亮而已,如何让用户接受呢也许在运营一段时间后,经过几次升级改版,更能符合用户的需求吧。

  

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